我是南宁一家网络科技公司的老板，主要做网站建设和小程序开发。我们公司虽然不是特别大，但业务一直挺稳。可最近一年，我差点被“SEO优化招聘”这件事给整崩溃了。招了半年，换了三批人，钱花了不少，网站排名却纹丝不动。今天我就用我的亲身经历，聊聊我踩过的坑和最后怎么爬出来的。
一开始，我犯了个几乎所有老板都会犯的错：看简历。看到“精通SEO”、“独立负责过大型项目”这种字眼，我眼睛都亮了。结果招进来的人，要么只会发外链，要么连基本的网站TDK标签都搞不明白。最离谱的一个，上班第一天就问我要“发帖机”。我这才明白，简历上的“精通”和实际能力之间，差着一百个搜索引擎。
后来我学乖了。我不看简历了，我搞“实战测试”。我直接在我们的一个新站上，删掉几个核心关键词的优化，然后让应聘者现场操作，限时30分钟。这一招太狠了，直接筛掉了一大批“嘴炮王者”。真正懂行的人，会先分析网站结构、检查robots文件，然后才动手写内容。通过这个办法，我终于找到了一个靠谱的SEO主管。
现在回想起来，招SEO优化人才，最重要的是想清楚两件事：第一，你要的是能“炒菜”的大厨，还是只会“洗菜”的帮工？第二，别信简历上的漂亮话，让他真刀真枪干一票。这就像我们做网站，代码写得再漂亮，用户打开慢，一切都是白搭。希望我的这点教训，能让你在招聘路上少交点学费。